Im Gesundheitssektor sind Kooperationen unterschiedlichster Art üblich. Zwischen Leistungserbringern, Kostenträgern und Leistungserbringern, in der Industrie, zwischen Industrie, Einrichtungen und Dienstleistern - letztlich in jeder denkbaren Form und Zusammensetzung der Partner.
Kooperationen dokumentieren die Notwendigkeit interdisziplinärer und sektorenübergreifender Zusammenarbeit und sind so ein natürlicher Adressat der interdispziplinären Leistungen von ExperMed.
Kooperationen zeigen die unterschiedlichsten Ausprägungen, beispielsweise
- Netzwerke
- Vereine
- Themenzentrierte Zirkel
- Gemeinschaftsprojekte
- Forschungsvorhaben
- Gemeinschaftsunternehmen
Viele kennen aber auch das Scheitern solcher Kooperationen. Manchmal passen die Partner nicht zusammen, es gibt Missverständnisse über die Ziele oder die Zusammenarbeit ist gestört. Der Grund liegt oft gerade in der Interdisziplinarität der Partner, in deren unterschiedlicher Denk- und Handlungsweise und in divergierenden Interessen.
ExperMed hat viel Erfahrung mit den unterschiedlichsten Segmenten im Gesundheitswesen. Wir wissen, dass guter Wille, Initiative und Aktivität nicht ausreichen, um den Erfolg einer Kooperation zu gewährleisten.
Eine erfolgreiche Kooperation will gemanagt werden. Zielorientierte Planung, verbindliche Absprachen, koordinierte Vorgehensweisen und vor allem Kommunikation für das gemeinsame Verständnis ist unabdingbar. Der Erfolg einer Kooperation ist eine Führungsaufgabe.
ExperMed übernimmt solche Führungsaufgaben. Wir managen Kooperationen. Die Gestaltung einer solchen Managementaufgabe kann so unterschiedlich sein wie die Erscheinungsformen von Zusammenarbeit.
Lassen Sie uns darüber sprechen, wie wir Ihr kooperatives Vorhaben zum Erfolg führen können.